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一天 opticon19 刚刚结束。它是围绕着胜利和实验的世界挑战的网络,以及新产品的推出摆设置,以帮助促进实验文化并推动其采用了一整天。作为CEO杰伊·拉森说的那样,实验是“在企业管理中的下一件大事”。

除了宣布 性能优势, 数据实验室 和量化的工具 投资回报率, Jay rolled out On Dem和 Services (ODS). Simply put, you can run 50 ODS experiments for the cost of one employee, which may be one way to help out with resource constraints. A real-world example comes from Bay Area home furnishings retailer Serena & Lily who, by utilizing ODS, was able to triple their experimentation volume. 

客户痴迷在其最好的

吉布森比德尔分享他最喜欢的痴迷 - 客户

吉布森比德尔,Netflix的产品的前副总裁,给客户的痴迷铆通话设置激光聚焦实验专业人士带来创造愉快的数字体验的工艺基调。 要踢东西了,他通过在Netflix的个性化旅程走过的人群,并在开发产品演示实验的价值。一次又一次,他会逗观众与Netflix的有关产品发展的重要问题,并要求他们认为是的情况下,几乎每一次在众人的直觉让他们选择了错误的答案。 

量化的投资回报率 

opticon19的主题是出实验。跑赢大市,但子主题可以是投资回报率。除了推出我们的投资回报率模型产品,optimizely的凯特·尼科尔带领从tinuiti威尼斯和杰夫blettner量化与克里斯缝补你的实验方案的投资回报率的值很大的面板。 

Jay-Larson-投资回报率

铺开optimizely 投资回报率模型

同时实验是民主化的决策一个工具,它是在地方,以促进思想的最高参与性和多样性是多样性和包容性的文化同样重要。在一个揭示面板, How Inclusion & Diversity Fosters a 文化 of Experimentation 和 Drives Growth, 从一组不同的公司从埃森哲洛克希德·马丁公司的六名妇女强调在现代职场取得同时强调多少仍然需要做的收益。

一个同期声是告诉,由洛克希德·马丁公司的玛拉nawabi,谁告诉她如何被NPR的有关非裔美国妇女在航空航天的故事联系的故事,并回答她说,“肯定听到。我会很高兴。还有谁是这场演出?”的答案,就是你。有没有其他人。并以这一天毫秒。 nawabi一直没有找到在航空航天另一个非洲裔妇女。

Ashton Kucher

阿什顿·库彻收出天通过分享他的旅程,以及如何optimizely是他最早的投资,这使他“在世界上最伟大的投资者。”有投资和脱落光的路径上,为什么他在一个B2B的投资之一公司如optimizely,当其他投资都在B2C像尤伯杯和制作的Airbnb他说,“从所有其他客户端的所有前期工作的每个客户端的好处。我以为,如果他们给我工作,我想在那里工作。这是一个很好的试金石我。”

阿什顿还分享了他个人的理念,围绕“有权追求幸福”,通过他的投资,他想帮助的人,否则可能无法谁怎么样,有上进心。

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optimizely DXE Report